4. Подбор профильных экспертов и мотивационных спикеров
Для повышения эффективности стратегирования, брейнстормов и прочих интеллектуальных видов работ, зачастую необходимо «инакомыслие», внешние идеи и свежее экспертное мнение.
В рамках направления бизнес — сommunity (pop-up с информацией о БП сообществе+кнопка перехода на сайт), БизнесПеревал обеспечен международным стратегическим нетворкингом, позволяющим быстро привлечь экспертов высшего класса под любую бизнес — задачу.
В экспертном портфеле БизнесПеревала известные российские бизнесмены, альнинисты и спортсмены с мировыми именами, космонавты и ведущие профильные эксперты своих отраслей.
Мы подберем и пригласим специалистов с релевантным опытом для решения бизнес-задач вашей команды.
При стратегических сессиях мы подключаем:
- бизнес-архитекторов,
- фасилитаторов стратегирования,
- коучей и антропологов командной динамики,
- ведущих трансформационных практик.
Каждый эксперт работает в связке с модератором и отвечает за результат на уровне смыслов и энергии команды, а не просто процесса.
3. Выезды по управлению конфликтными ситуациями
Конфликтологический консалтинг:
разработка стратегий поведения для предотвращения или минимизации ущерба от конфликтных ситуаций для партнеров, руководителей, лидеров команд
Авторский подход к медиации конфликтов со 100% гарантией результата: уникальный метод позволяет разрешить конфликт за 4 дня.
В основе подхода: выезд, устраняющий подпитывающую конфликт среду, работа с эмоциями, 100% фокус сторон и медиаторов на разрешении конфликта
2. Коммуникационные выезды: «Команда: из разрозненности в единство»
- Выезды с элементами преодолений, совместно прожитых ярких впечатлений
- Практики с бизнес-психологами
- Привлечение ярких мотивационных спикеров, шеф-поваров, уникальных экспертов
- с культурой взаимодействия,
- с личными блоками и демотивацией,
- с принятием стратегических целей как своих.
Используем методы командной антропологии, практики эмоционального интеллекта, индивидуальный коучинг и групповую работу на уровне смыслов.
Не «тренинг по коммуникации», а трансформация командной среды.
Мы часто сталкиваемся с тем, что даже при наличии стратегии, команда не готова её реализовать: нет доверия, высокая текучесть, конфликтность.
Коммуникационные выезды закрывают этот разрыв.
1. Стратегические интенсивы: “Перезагрузка + стратегия”
- Организация выезда на новую локацию для смены контекста, с дальним вылетом или авто-доступностью
- Фасилитация работы по наиболее эффективным технологиям, решающим запрос команды
- Привлечение необходимых профильных экспертных гостей под решение конкретных задач
- Интерактивные инструменты: виртуальные доски, областные голосовалки и тд
Наша сессия — это не просто «рабочее совещание в горах».
Это пространство:
- где команда перестраивает логику действий, а не просто план на квартал;
- где каждый участник находит свой смысл в общей стратегии;
- где рождается не только «что делать», но и «зачем это мне лично».
- Мы соединяем мышление и энергию — стратегию и человека.
Методика проведения стратегической сессии
Три смысловых блока:
• Люди — диагностика состояния команды, создание доверия, сонастройка и мотивация.
• Цели/Бизнес — выявление ключевых вызовов, генерация решений, дорожная карта.
• Ресурсы и энергия — образ будущего, личная включённость, распределение ответственности.
Используем практики стратегирования (OKR, Customer Journey, TOWS), игропрактики, фасилитационные и эмоционально-телесные форматы.
Все решения упаковываются в конкретный план с закреплённой ответственностью.